Эффективный менеджмент: как привлекать и удерживать таланты в компании

Опубликовано 28.06.2024

Количество просмотров: 53

Как привлекать и удерживать таланты: стратегии эффективного менеджмента

Виктория Домарева, налоговый эксперт и со-founder «Бюро» поделилась с бизнес-изданием The page о том, как с помощью эффективного менеджмента можно привлекать и удерживать таланты.

Как отмечает эксперт, сегодня украинский рынок труда переживает не лучшие времена. Несмотря на то, что экономика начинает возрождаться после резкого обвала в феврале 2022 года, все же существует значительный отток квалифицированных кадров за границу. Поэтому мы можем наблюдать дефицит профессионалов, конкуренцию компаний и борьбу за лучших специалистов. В таких реалиях кадрового голода важной задачей руководителей предприятий и владельцев бизнеса является не только эффективное привлечение, но и удержание талантов в компании.

Что мы делаем и какие стратегии используем для привлечения талантов в нашу компанию?

Прежде всего, в самом начале отбора кадров мы руководствуемся имеющимся опытом человека. Смотрим, в каких компаниях специалист уже работал, оцениваем его профессиональный опыт. Но резюме не всегда полностью может отражать эту информацию, поэтому, так же как резюме, важна личная встреча. И вот уже на этапе собеседования мы понимаем, насколько это разносторонний человек. Если мы говорим именно о талантах, то обычно это люди, которые не ограничены в сферах деятельности.

“Я считаю талантливыми тех людей, которые хотят и продолжают учиться в рамках своей деятельности или хотят переквалифицироваться. Вот это уже будет 100% талант. По моим наблюдениям, талантливые люди не застревают долго на одном месте, ограничиваясь только стандартным набором функционала, который они выполняют годами. Они всегда стремятся двигаться дальше, в какой бы профессии не работали”. Бывают случаи, когда даже на собеседовании человек не раскрывается полностью. Не надо спешить ему отказывать в сотрудничестве”.

О подборе кандидата, привлечении талантливых сотрудников на junior-позиции, что нужно создать для них, чтобы талант развивался и приносил успех для вашего бизнеса, читайте тут.