Фінансовий консалтинг

Досягти гарних фінансових результатів у бізнесі можна за умови планування діяльності підприємства та оцінки фінансових результатів роботи. Рішення про застосування певних дій, що спрямовані на зміцнення та раціональне використання ресурсів, покладається на фінансових директорів. За відсутності такої посади на підприємстві планування та контроль фінансів виконують головний бухгалтер, економіст та директор, абобухгалтер на аутсорсі.

Фінансовий консалтинг у сучасному бізнесі

Потреба у фінансовому консалтингу може виникати не тільки у компаніях з великим оборотом грошових коштів. Рішення, що приймаються з урахуванням експертної думки фахівців з керування фінансами, завжди приносять користь підприємствам різних форм власності.

Послуги фінансового консультанта допомагають раціонально розподілити отримані доходи підприємствам, що тільки починають свій шлях у бізнесі, бо саме фінансовий консалтинг допоможе розв’язати питання планування інвестицій та етапів досягнення фінансових цілей, а планування надходжень, оцінка діяльності та аналіз податків — отримувати максимальні економічні вигоди від функціонування підприємства.

Основна мета фінансового консалтингу полягає в наданні клієнтам професійних порад та підтримки, які дають змогу у найкоротший термін досягти позитивних зрушень у веденні бізнесу задля досягнення основних фінансових цілей. І саме тому фахівці з фінансового консалтингу особливу увагу приділяють:

●  збільшенню прибутковості;

●  мінімізації можливих ризиків;

●  оптимізації фінансового управління;

●  розробці стратегій інвестицій.

Фінансові консультанти мають змогу надати допомогу у складанні та аналізі фінансової звітності, розробити та втілити в реальність ефективні стратегії фінансового управління фірмою, навчити керівників методам, що допомагають залучити інвестиції для отримання максимальної прибутковості у найкоротший з можливих термінів.

Цілі, завдання та етапи фінансового консалтингу

Послуга з фінансового консультування складається з декількох послідовних етапів. Кожен фахівець, що розроблятиме рекомендації з метою поліпшення фінансового «здоров’я» підприємства, має провести:

1. Аналітичну роботу з інформацією. Залежно від поставленої мети вивчаються статистичні дані, бухгалтерські звіти, установчі документи.

2. Проєктування подальшої роботи. Процес необхідний для формування ефективного плану вирішення вже наявних проблем та недопущення виникнення нових недоліків, що певним чином можуть порушити цілі підприємства.

3. Консультацію. Обговорення майбутнього проєкту та складання рекомендацій щодо впровадження змін спрямовується на швидке отримання позитивного результату.

На завершальному етапі виконується випробування створеного антикризового плану чи плану розвитку на практиці, а також виконується корекція методів, що виявилися малоефективними.

Вартість послуги, яким чином та де її отримати

Замовити послугу фінансового консалтингу в Києві та в інших населених пунктах України можна в АК БЮРО. Фахівці компанії мають досвід роботи у галузі фінансового розвитку та управління ризиками в межах корпорацій, малих фірм та підприємств різного масштабу. На всі запитання можна отримати відповіді в телефонному режимі чи замовити консультацію онлайн.

Вартість послуг з фінансового консалтингу, а також інших видів консультацій, серед яких іпослуги управлінського консалтингу, залежить від складності роботи та терміну, в який консультант має допомогти розв’язати проблему та досягти цілей.

Ціна базової консультації формується на основі прайсу з урахуванням часу, який консультант витрачає на вирішення питання. Вартість роботи фахівців БЮРО завжди підтверджується договором про надання послуг.